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作者微信:UCPMTangYuan(可联系我沟通一切事宜) 加群,提问题,成为VIP会员,合作,企业服务...... 作为产品经理,你每天会收到多少“反馈(feedback)”呢? 一定不少,需要注意的是,这里指的不仅仅是那些直接和产品有关的问题、需求的反馈,还包括和产品有关的意见,建议等反馈,比方说对产品发展方向的建议和想法。 如果从这个范畴看,产品经理每天要获得的反馈数量就太多了,如果没有一个可靠的反馈管理系统,产品经理无疑会陷入到反馈信息的汪洋大海中而不知所向。 那么,如何构建一个可靠的反馈管理系统呢? 大致可以分为六步,大家看PPT1: 接下来,我就详细做个说明。 第一步:定义反馈矩阵(利益相关者地图) 刚才已经提到,反馈的范畴远远大于单一类型的产品问题,从普通用户到专业的内部团队,再到高级别的管理层,每
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