文章预览
作者： 黄钦东 来源： 黄钦东x组织人才发展 经济下行，对很多企业的经营产生了非常大的影响。越来越多的企业不得不通过组织和人员优化来降低成本。但是优化动作是个双刃剑，优化得当可以有效快速降低成本。如果优化不当，就可能触发更多员工的主动离职。这无疑会对组织造成极大的冲击，加速企业经营滑向恶化的深渊。 优化过程通常分为前、中、后三个阶段，对于前、中两个阶段本文不做介绍。我们重点关注优化之后。很多HRBP以为所谓的组织和人员优化，优化完了就结束了。这是个很大的误区。HRBP还要帮助企业尽快回归经营正轨，避免优化动作对企业和员工产生负面影响。所以， 在优化结束后，至少有三个方面的事情值得HRBP去关注：消化离职员工负面舆情、消除“幸存者后遗症”、监控组织运作。 一、消化离职员工负面舆情 当任何
………………………………
