采购时，阶梯采购价格如何落地实施更方便？

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有料、有趣、有故事的采购公众号 本期要点： 跟财务有关的退款问题 问： 我们有一颗物料需求量不大，但业务处于上升期，所以和供应商谈了阶梯价格，如果年需求量达到了一定的量，单价降低，供应商把多付的货款返还给我们。本来这是件好事，但在执行过程中，差点没气死，和财务部门都吵了好几回了，他们反馈有两个问题： 1、退款不知道该如何入账；2、需要找供应商开红票，冲抵发票。 答： 阶梯采购的执行有两种方式： 1、退货款；2、冲抵货款。 退货款的方式是会遇到上面的问题，所以我们一般选择冲抵货款的方式执行。 每年度算一下量，看多支付了多少货款，然后在下次执行采购订单时，把多支付的货款扣掉即可。 执行采购订单时，付了多少货款开具多少钱的发票，这样总货款和总发票数也是平衡的。 本栏目主持人为“品智采购 ………………………………