零售业寻找新出路，美团提供了一种思路

主要观点总结

本文主要描述了美团的闪电仓业务与即时零售的快速发展。美团通过与商家的合作，利用数据和技术支持，实现了闪电仓的快速扩张，满足了用户多样化的需求。名创优品通过与美团的合作，推出了定制闪电仓——名创优品24小时超级店，成为即时零售领域的典型合作案例。文章还提到即时零售成为平台和品牌探索的新出路，闪电仓是探索可行的一种解法。

关键观点总结

关键观点1: 美团闪电仓的发展及优势

美团通过深度参与闪电仓业务，利用数据指引、选品参考和技术支持，实现了闪电仓数量的快速增长。闪电仓以其高效、灵活的供给模式，满足了用户多样化的需求，具有价格竞争力，并且在低线城市表现出强烈的需求。

关键观点2: 名创优品与美团的合作

名创优品通过与美团的合作，利用其供应链能力和商品力探索即时零售，推出了定制闪电仓——名创优品24小时超级店。通过美团的数据指引和运营支持，名创优品的闪电仓业态实现了快速扩张，计划年底达到800家。

关键观点3: 即时零售的共识和未来发展

即时零售已成为平台和品牌探索的新出路，闪电仓作为新供给形态的代表，具备快速发展和扩展的潜力。对于零售行业来说，无论电商、传统线下零售还是即时零售，都需要将用户需求放在第一位，找到平台和品牌的效率与消费者体验的最优组合。

文章预览

今天的闪电仓和上一个阶段的生鲜前置仓拥有类似的构思，却得出不同的结果。 一次计划外的周末旅行，一趟临时的出差行程，一场来势汹汹的感冒，一次心血来潮的深夜厨房烹饪。 事发突然，你有太多要马上买到的商品了 —— 洗漱用品、一次性内衣裤、数据线、药品、调料等等。一天 24 小时中你的这些即时需求，如今在全国几乎每个地区，打开外卖应用搜索商品，你的需求几乎都能得到满足。 这背后的供给支撑体系，除了实体零售门店，还有几万家闪电仓。10 月 15 日，美团在即时零售大会上宣布其闪电仓数量达到 3 万家。美团计划未来三年其闪电仓规模将达到 10 万家，年营收超过 2000 亿元。 闪电仓吸引了来自日用百货、美妆、宠物、医药等多个垂直类目商家的主动参与，增速远超美团的预期 —— 三年前，美团定下了开设 1 万家闪电仓的 ………………………………