主要观点总结
本文主要描述了甜啦啦茶饮品牌的市场表现和发展策略，以及与蜜雪冰城的竞争态势。文章提到了甜啦啦在下沉市场的快速发展、产品定价、模仿策略、供应链建设等方面的特点，并对比了其与蜜雪冰城的差异和相似之处。同时，文章还提到了两大品牌在城市分布、加盟商争夺、海外扩张等方面的竞争情况。
关键观点总结
关键观点1: 甜啦啦的市场表现和定位
甜啦啦是2015年成立的茶饮品牌，在三四线城市开出了近8000家门店，并计划上市，提出突破万店、明年营收过百亿的口号。其被市场关注的原因在于与蜜雪冰城相似的商业模式和定价策略，但又有差异。
关键观点2: 甜啦啦和蜜雪冰城的比较
甜啦啦和蜜雪冰城在产品、定价、商业模式等方面有相似之处，但也有不同。比如甜啦啦更下沉的市场定位，以及在产品设计上采取模仿策略。两者在城市分布、加盟商争夺、供应链建设和海外市场扩张等方面也存在竞争。
关键观点3: 甜啦啦的挑战和机遇
甜啦啦面临在广阔的下沉市场搭建起渗透力和提高品牌用户忠诚度的挑战。其机遇在于连锁餐饮和奶茶的试金石市场，以及海外市场的扩张。同时，甜啦啦也在寻求通过模仿策略、加盟商争夺和自有供应链建设等方式提高自身竞争力。
关键观点4: 甜啦啦的上市计划和未来发展
甜啦啦提出了上市计划，希望在2025年实现港股上市。其未来发展需要讲出更好的故事以证明自己。目前，它和蜜雪冰城之间还隔着好几个古茗，市场竞争激烈。
文章预览
甜啦啦和蜜雪冰城，还差着好几个古茗。 文 ｜ 苏琦 编辑 ｜ 魏佳 来源｜ 定焦One（ID： dingjiaoone ） 封面来源 ｜ 甜啦啦TLL微博 咖啡茶饮市场从来不缺黑马，当霸王茶姬一路在北上广深高歌猛进之时，下沉市场又悄悄出现了一个巨头——甜啦啦。 生活在北上广的年轻人可能不知道这个品牌，但是这家2015年成立于安徽蚌埠的茶饮品牌，已经在三四线城市开出了近8000家门店，并喊出了突破万店、准备上市、明年营收过百亿的口号。 它之所以被市场如此关注，还有一个原因是，它和蜜雪冰城实在是太像了，其创始人王伟在创办甜啦啦之前，在蚌埠加盟过8家蜜雪冰城。他曾对媒体表示，初期时有在模仿蜜雪冰城，但现在（双方）差别已经很大。然而，在不少消费者和加盟商眼里，甜啦啦仍然是蜜雪冰城的“平替”。 在定价上，此前在10元以下低价格带
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