为什么我不欣赏极氪MIX：工程上的巨人，实用上的矮子

主要观点总结

极氪MIX作为电动车产品，其定位和产品特点引发了争议。虽然具有创新性和勇气，但产品定义不清晰，过于小众的定位使其难以在市场中立足。从媒体和消费者的反馈来看，其宣传方式与实际应用存在落差，车辆实际使用中缺少亮点。其创新的价值虽然值得尊重，但在缺乏足够销量的支撑下，这种创新难以称之为真正的创新。

关键观点总结

关键观点1: 极氪MIX的产品定位存在问题。

极氪MIX的产品定位偏向于欧洲市场需求，车身尺寸和产品定义不符合中国和美国家用车市场追求宽大舒适的需求。同时，其尺寸与欧洲市场需求也存在不匹配的情况。

关键观点2: 极氪MIX的创新性主要体现在工程实现上。

极氪MIX实现了无B柱设计和外摆门等创新性设计，但在实际使用过程中出现的问题引发了消费者的质疑。

关键观点3: 极氪MIX的卖点主要集中在静态体验上。

极氪MIX的卖点主要集中在车内多功能空间和座椅设计上，但这些功能在车辆行驶过程中无法体验，导致消费者对其价值产生质疑。

关键观点4: 极氪MIX的市场定位和营销策略存在问题。

极氪MIX在推出时面临巨大的竞争压力，其市场定位和营销策略的调整也未能完全满足市场需求。同时，其产品定位过于小众，导致难以在市场中立足。

关键观点5: 没有足够销量的支撑，极氪MIX的创新价值难以体现。

虽然极氪MIX具有创新性和勇气，但在缺乏足够销量的支撑下，其创新价值难以得到真正的体现。

文章预览

我非常能够理解媒体受邀参加极氪MIX上市活动后对产品的褒赞，但是表扬也得遵守“基本法”——极氪MIX发布以后，大多数媒体用“大玩具”来形容这款车，然后也有不少KOL用“历史性创新”“不用在意销量”这些话术来评价这款车。 然而真正从用户的角度来思考，这款车肯定不会很成功，很多场景化的需求并不明确，更像是为了创新而创新的一款产品。 这些话说得比较重，但是确实在看过这款车以后，会很奇怪这个项目怎么就会落地了——在整个推进过程中似乎所有参与者都只是为了打造一款看起来很有创意的产品，而忽略了这个点子是不是真的有效。 这就好像很多创业的人，突然想到了一个点子，觉得这个点子很棒，但是落地的时候才发现这个点子根本就不能真的完成一个需求闭环。极氪MIX就很像这样的情况，极氪的产品和营销人看到别人 ………………………………