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► 高维君说: 你的目标人才未必只在你的行业才有,跨界打劫也是人才获取的重要手段。 来源 | 高维学堂 (id:gaoweixuetang) 高维学堂常驻导师 | 张磊 编辑 | 高维君 01 年底必须挖的三类人 1、超高价值人才 超高价值人才往往是竞争对手的核心人才,一旦离开就会对目标企业的组织和业务产生非常重大的影响。这种人才是挖角第一目标群体,属于竞争和垄断的关键,必须重点关注。 同样,如果是你公司的核心人才,如果他离开会对你公司带来重大损失,那么你也要未雨绸缪,尽量避免流失,尤其避免被竞争对手挖走。哪怕必须走,也不能去竞争对手。 2、即插即用型人才 所谓即插即用型人才,多为对标公司的业务骨干,尤其是业务长板骨干,具备较好的行业经验可迁移性。这里有一个关键词叫 “经验的可迁移性” ,意指其在上一家公司的
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