主要观点总结
文章主要描述了得力文具通过IP联名实现品牌年轻化转型的过程。文章提到得力文具在文创领域的IP矩阵布局、产品多元化拓展以及营销方式的创新，使其成功打破传统印象，与年轻人打成一片。同时，得力文具在供应链、产品研发和创新能力方面的优势，使其能够提供质量好、价格优的IP联名产品，满足消费者对美好生活的向往。
关键观点总结
关键观点1: 得力文具通过IP联名实现品牌年轻化转型
得力文具在文创领域的深度布局和与年轻人的深度互动，成功吸引年轻人关注并提升品牌影响力。
关键观点2: 得力文具的产品多元化拓展和渠道创新
得力文具通过与年轻人喜爱的IP合作，推出多样化的产品，并拓展销售渠道，成功吸引消费者关注并提升销量。
关键观点3: 得力文具的优势在于供应链、产品研发和创新能力
得力文具的长期积淀和优势资源，使其在转型过程中能够保持领先地位并提供高质量的产品。
关键观点4: 情绪价值在消费中的重要性
在实用主义和情绪价值并存的时代，品牌需要提供情绪价值来满足消费者的需求。提供情绪价值的品牌需要用心和品质来吸引消费者。
关键观点5: 得力文具的全球化布局和IP出海策略
得力文具通过全球化布局和IP出海策略，拓展海外市场并提升品牌形象和国际影响力。
文章预览
2024年，IP的价值我已经说倦了。 这是一个实用主义和性价比至上的时代，也是一个情绪价值和审美情趣稀缺的时代。有的企业在撤裁品牌部，砍掉那些短期内无法带来收益的预算，将“务实”进行到底。可同时，jellycat、Tagi.这类看似毫无性价比的品牌却接连爆火，让我们看到品牌的另一种可能性。 为什么很多品牌跳不出低价竞争的怪圈？今天我们不谈大道理，回到一个基本的商业概念：定价。 所谓的定价，定的是商品的价值。在怎么衡量商品价值这一步，不同的定价方式，导致很多品牌走向了不同的结局。如果按成本来算，有些10000元的产品和100元的产品售价相差100倍，成本可能只差3倍。只考虑实用价值，差异化很难体现。 真正的价值在于稀缺性，是品牌提供的情感价值。 过去，把这套方法用得最炉火纯青的当属奢侈品行业。其本质
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