中国医药企业管理协会成功举办“数字化赋能医药供应链管理”研讨会

主要观点总结

中国医药企业管理协会数字化专委会在珠海举办了“数字化赋能医药供应链管理”研讨会。会议聚焦数字化在医药供应链管理中的应用，旨在帮助企业提高供应链效率和降低运营成本。会议吸引了来自40多家制药企业的信息化管理人员和供应链专家，以及行业专家参加。

关键观点总结

关键观点1: 会议主题和目的

会议主题为“数字化赋能医药供应链管理”，旨在帮助医药企业提高分析预测、决策支撑、风险管控能力，降低企业运营成本，提高生产效率。

关键观点2: 会议内容和专家分享

会议包括专题报告和研讨环节。汤臣倍健、凯莱英、麦肯锡和华为的专家介绍了其在医药供应链管理方面的实践和理念。与会人员还围绕数字化提升供应链效率和降低成本进行了讨论。

关键观点3: 参观学习

会议第二天，与会人员参观了汤臣倍健和丽珠医药集团，了解了其供应链管理实践和生产过程。

关键观点4: 会议评价和后续计划

与会人员对会议的形式和内容给予了较高评价。协会数字化专委会计划年内再举办一次以“数字化赋能医药企业制造成本管理”为主题的研讨会。

文章预览

为提升我国医药工业数字化和智能制造水平，帮助企业通过数字化为业务赋能，优化运营管理、改进质量控制和提升企业效益，中国医药企业管理协会数字化专委会继4月份在西安召开“ 数字化赋能药品质量管理 ”研讨会后，8月15-16日在珠海成功举办“ 数字化赋能医药供应链管理 ”研讨会。来自40多家制药企业的信息化管理人员和供应链等相关部门管理人员，以及数位行业专家，共70余人参加了会议。 在第一天的会议上，来自汤臣倍健、凯莱英、麦肯锡、华为的专家作了专题报告。汤臣倍健PMC部门负责人郎学松介绍了汤臣倍健“透明工厂”超级供应链建设实践，面对变化的、不确定的、个性化的用户需求，汤臣倍健从研发、供应、订单、生产、质控、库存、物流等端口构建了灵活柔性且快速响应的供应链，以适应多变的市场环境。凯莱英医药集团 ………………………………