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你还在用技术的思维管项目吗？ 技术牛人们转身成为项目经理，有时候会觉得像是从实验室跳到了马戏团，一切都那么不一样。在实验室里，一切按部就班，数据说话，逻辑为王。但管理项目就像指挥一场大戏，你需要的不只是科学，还有艺术。 想象一下，你是个程序员，整天跟代码打交道，每个bug都能追根溯源，找到解决方案。但当你变成项目经理，突然发现，有些事情没法用代码写出来，比如团队士气，客户心情，或者市场风云突变。这时候，你不能再像以前那样，只盯着屏幕上的数字和逻辑，你得学会“读空气”，也就是直觉和感性思维。 为什么呢？ 因为项目管理不只是解决技术问题，更多的是处理人的问题。人的情绪、动机，这些都不是公式能算出来的。比如，你的团队遇到了难题，大家情绪低落，这时候，你可能需要的不是立刻给出
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