皇家小虎黄飞勇：优秀的公司赢得利润，伟大的公司赢得人心

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在疯狂内卷的市场上，一旦卷入“价格战”，品牌往往会进入降本损害产品体验，甚至是亏本烧钱换销量，最终“伤敌一千，自损八百”的局面。 但冷冻食品品牌皇家小虎却完成了“产品迭代找准用户需求——规模化订单降低成本——优质低价提升复购”的正向循环模型，实现了2年销售额过10亿，烤肠单品全网第一的成绩。 坚持“超值产品主义”的皇家小虎，如何提高复购率，靠效率制胜？ 黄飞勇，副总裁，皇家小虎 提示：本文选自 《FBIF2024-2025食品饮料创新报告》， 快速拉到 底部扫码 联络可获取（如果您是FBIF参会嘉宾，请直接联系对接的FBIF工作人员获取）。 分享嘉宾 黄飞勇，副总裁，皇家小虎 内容来源：2024年6月26日，皇家小虎副总裁黄飞勇于FBIF2024创业者论坛，进行了题为“2年过10亿，我们如何用超值产品主义提高复购率”的演讲。 “ ………………………………