轩辕奖年度观察：两种同质化和破题之法

主要观点总结

文章主要介绍了轩辕奖的作用及其评价，包括其新使命、年度测评结果以及对汽车行业的观察。文章指出汽车行业的同质化现象，提出通过智能座舱、智能驾驶、差异化体验细节等方面打破同质化，并列举了一些创新案例。最后，文章强调了平台能力的重要性，并讨论了新问题及对未来汽车品牌的展望。

关键观点总结

关键观点1: 轩辕奖的新使命

服务用户、服务企业、服务行业，寻找创新闪光点，冲破内卷，推动汽车行业健康、可持续地发展。

关键观点2: 汽车行业的同质化现象

汽车产品的同质化原因主要是车企对智能化演进的共识和某些车型的市场成功标杆效应。但同质化可能导致交互体验折扣，需价格差足够大才能打动消费者。

关键观点3: 打破同质化的方法

可以通过智能座舱、智能驾驶的创新和差异化的体验细节打磨来打破同质化。智能座舱和智能驾驶领域的AI技术可能是打破同质化的关键。此外，车企也开始通过做减法来实现创新。

关键观点4: 创新案例

文章列举了一些创新案例，如极越的避障过程中引入车外扬声器的语音提示、华为系的问界记忆泊车辅助功能的场景建图等。

关键观点5: 平台能力的重要性

能快速形成系统级平台能力的品牌将率先享受红利。但同时要警惕新的问题出现，可能需要在座舱材质、可拓展硬件等方面寻找新的创新差异点。

文章预览

编译 / 孟  为 设计  /  师    超 “这是最好的时代，也是最坏的时代。我们深爱着这个行业，也困倦于这个行业。一群人因为轩辕奖聚在一起，我们代表一种什么样的态度？传递一种什么样的声音？” 这是11月5日，第十二届轩辕奖终评现场，评委陈群一向所有与会者发出的疑问。 12月13日，第十二届轩辕奖颁奖典礼上，轩辕奖评审团主席许敏教授给出了最终的答案。 轩辕奖的新使命就是服务用户、服务企业、服务行业，在同质化的产品中寻找那些创新的闪光点，并用这一个个闪光点所汇集的能量，冲破内卷的迷雾，帮助中国汽车行业实现健康、可持续地发展。 2024年10月底到11月初，轩辕奖年度测评在襄阳集结了超过40人的测试和服务保障团队，10天内，6个测试小组累计测试时长超过700小时，产生评价记录37000余条。 那么，从这些评价中，我们 ………………………………