主要观点总结
本文介绍了雀巢集团在中国的发展历程和业绩,包括其进入中国的历史、各个阶段的业务扩展和创新,以及在中国市场的并购记录。文章还提到了雀巢在中国市场的挑战和机遇,以及如何通过本土化策略和战略并购逐步占领中国这个巨大的市场。最后,文章介绍了FBIF航海书《121个食品全球化与出海案例》的发布背景和内容。
关键观点总结
关键观点1: 雀巢在中国的发展历程和业绩
从1987年开始,雀巢在中国经历了多个阶段的发展,包括建设奶区、开设奶制品工厂、启动咖啡种植项目、进军调味品市场等。通过并购和品牌创新,雀巢在中国市场取得了辉煌的成绩,年销售额突破436亿元。
关键观点2: 雀巢的本土化策略和战略并购
雀巢在中国的成功离不开其本土化策略和战略并购。通过建立研发中心、设立咖啡中心、并购本土品牌等方式,雀巢逐步在中国市场建立了强大的业务基础,并赢得了消费者的信任。
关键观点3: FBIF航海书《121个食品全球化与出海案例》的介绍
该书汇集了121个全球化与出海案例,涵盖了多个全球品牌。这本书旨在帮助中国企业更顺利地出海,了解不同市场的全球化策略和成功案例。
文章预览
作者:Mote莫特 FBIF创始人(微信:motechan) 提示:本文 为 121个 全球食品企业出海的案例的第 2 篇,文末可扫码一次性领取 41万 字的FBI F航海书《121个食品全球化与出海案例》。 雀巢咖啡 2023年,雀巢集团在大中华大区的净销售额折合人民币436亿元。其中食品饮料业务有机增长率4.2%。如果按照 2024中国食品饮料百强榜 (2023业绩,不含外资企业),其营收超过农夫山泉,可以排进前八。 雀巢大中华大区的增长主要来自居家外渠道和电商的强劲表现,尤其是速溶咖啡、宠物食品和糖果业务的市场份额有所增加。在各产品品类中,雀巢专业餐饮是最大的增长驱动力,太太乐的餐饮渠道扩展和新产品需求带动了调味品的高个位数增长。脆脆鲨和徐福记推动了糖果业务的中个位数增长,能恩低敏配方和营养解决方案帮助婴儿营养业务实现正增长。同时,熟
………………………………