如何全面提高民营医院的门诊量？这里有57条策略！

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‍ ☝ 点击上方 蓝字 关注我们  → 右上角···  → 设为星标 ★ 来源：医院管理运营资料库（作者：杨朋杰）、院长微课堂 门诊和住院就是一所医院的两条腿，其中门诊依靠的是纯接诊流量带来的现金流水，门诊就是医院的造血机，保持稳定的发展就需要门诊强劲的造血功能。 现在很多民营医院基本都依靠医保政策支持下的住院病人产生的效益来支持运转，而这种效益最大的缺点是带有延时性，偶尔还带点不确定性，住院病人满满也是远水解不了近渴。 也就是说， 门诊经营不好，医院的经营很难称得上是成功。 如果对当下民营医院门诊量的现状进行剖析，大致存在这些问题： 1 门诊量增速放缓。与公立医院相比,民营医院门诊量增速开始放缓。主要原因是公立医院改革推进,竞争日趋激烈。 2 结构性问题凸显。部分民营医院简单依靠热门科室 ………………………………