万军杰到天津港集疏运通道项目调研并慰问一线员工

主要观点总结

一航局董事长万军杰到天津港集疏运通道项目进行调研指导，并慰问一线员工。此次调研强调安全生产、标准化建设、成本管理、项目党建工作等方面的重点任务。同时，公司党委副书记、总经理叶永强也提出后续工作的表态发言，包括精细化成本管理、施工计划制定、团队协作和深耕区域市场等方面的计划。此次活动由一航局多个部门参与。

关键观点总结

关键观点1: 一航局董事长万军杰的调研重点

万军杰强调了安全生产的重要性，要求确保项目施工顺利推进。同时，他提出坚持“一切工作到项目”导向，加强细节管控和目标导向。此外，标准化建设、成本管理和项目党建工作也是他的重点任务。

关键观点2: 公司党委副书记、总经理叶永强的表态发言

叶永强表示将加强精细化成本管理，制定详细的施工计划，并加强对工期节点的管控。同时，他将充分发挥团队协作效能，深耕区域市场，为公司持续开拓天津路桥市场贡献力量。

关键观点3: 调研活动的参与部门和来源

此次活动由一航局工管中心、安全环保监督部、办公室等多个部门参与。活动来源于中交一航。

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10月7日，一航局党委书记、董事长万军杰到天津港集疏运通道项目调研指导并慰问一线员工。公司 党委副书记、总经理叶永强参加。 万军杰察看了施工现场，了解了项目施工进展等情况。他强调， 一要 高度重视安全生产工作，确保项目施工顺利平稳推进，打造平安工地。 二要 坚持“一切工作到项目”工作导向，注重细节管控，坚持目标导向，完成各项任务。 三要 不断加强临建施工等标准化建设，强化示范作用，积极落实标准化推广工作。 四要 做好成本管理，认真开展项目策划，优化资源配置，实现降本增效和顺利履约。 五要 加强项目党建工作，严格落实第一议题和 “三重一大” 制度，实现推动文明工地建设和开展高质量党建工作深融深促，争创党建标杆。 针对后续工作，叶永强进行了表态发言。他表示， 一是 加强 精细化成本管理，实 ………………………………