湖南建投三建集团：抓实 “双管行动” 提升项目品质

主要观点总结

本文介绍了建投·北湖名著（1-4 期）项目的实施过程与成果。项目由湖南建投三建集团承建，通过落实集团'双管行动'部署，提升项目品质。在党建引领、成本管控、质安环保、创新驱动和人才培养等方面取得了显著成效。项目完美收官，为郴州市打造了城市级地标商业新名片。

关键观点总结

关键观点1: 党建引领提升项目能力

项目成立党小组，打造高质量党员队伍，加强思想理论学习，重视党风廉政建设，将党建工作深度融入生产经营。

关键观点2: 成本管控提升项目效益

项目严格把控成本，建立全面的计划成本测算书、商务策划书，精细化管理优化资源配置，确保项目的经济效益。

关键观点3: 质安环保提升品牌形象

项目团队注重工程创优和技术创新，完善的质量管理体系和安全管理方针，确保项目安全与品质。同时积极开展'安全生产月''质量月'等活动，提高工程质量水平。

关键观点4: 创新驱动提升科技赋能

项目通过科技应用水平提升，利用智能化、信息化手段优化项目管理。并注重人才培养工作，为项目提供源源不断的智力支持和人才保障。

关键观点5: 项目成果与影响

项目先后荣获多项荣誉，如湖南建投集团2023年度质量管控示范项目、郴州市市级建筑施工质量安全标准化示范工地等。项目的成功实施丰富了城市功能布局，提升了城市形象，为居民带来更好的居住体验。

文章预览

抓实“双管行动” 提升项目品质 建投·北湖名著（1-4 期）项目由湖南建投三建集团承建。项目自启动以来，聚焦于“党建引领、安全质量监督、成本控制优化、技术创新驱动”等核心环节，全力落实集团“双管行动”部署，提高项目经理管控能力，提升项目团队管理水平，助力企业高质量发展。 加强党建引领 提升管理能力 凝聚党建“动力源”，全方位加速项目发展进程。 项目成立党小组，组建“党员突击队”，设立“党员示范岗”，着力打造高质量党员队伍，充分发挥党员先锋模范作用。通过“三会一课”、主题党日活动，充分利用学习强国、红星云、湖南国企党建、国资e学等APP，加强思想理论学习，不断提升党员干部的政治素养和理论水平，为全面提高项目团队管理能力打下坚实的思想基础。 项目部重视党风廉政建设，通过积极开展廉政 ………………………………