震惊！亚马逊卖家竟沦落到要通过用户洞察来实现产品创新？

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说个插曲。 今天给一个新人碰头，检查她给另外一位同事呈现的工作成果（一份产品分析总结），发现和这位老同事交办任务的时候，对这个结果文档的想象中的内容结构，相去甚远。 彼此都觉得很崩溃。 分析下来发现，是最初做任务交办的时候，对于这个文档的“最终要达成的目标”没有拉齐。我在他们沟通的陈述里，一眼就发现了问题所在。 很多时候，在对一些事情的概念、思考维度、评价体系、最终目标上面，如果没有达成充分的一致，那工作很可能就是无用功。浪费巨大。 所以“提前达成一致”该有多重要。 —————————————— 通过用户洞察，完成产品创新，确实确实，是我最近大半年的核心工作。 按照我们今天这个标题，还有我上面这一段插曲的内容，我和我的公众号朋友们，先拉齐一个共识：） 什么是产品创新？ 对 ………………………………