中小企业在不同阶段，该如何搭建人才体系？

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编辑：人力君 作者： 汤君健 来源： 华章管理 现如今，几乎每一个中小企业在用人问题上都会遇到“先有鸡还是先有蛋”困境：是先有人才，再有发展；还是先有发展，再招聘人才？   企业初始阶段，没有大企业的名气，也开不出有竞争力的工资，这就吸引不来人才。反过来，如果人才不到位，企业的发展又有可能受到进一步的制约。   那么，中小企业的人才策略，和成熟大企业究竟有何不同？中小企业在不同阶段，该如何搭建人才体系呢？希望今天这篇文章能帮你答疑解惑。以下，enjoy ： 中小企业用人，一定要避免陷入“全面提升陷阱”。有些中小企业利润刚刚有些起色，立刻就开始按照大公司的配置和用人标准，开始全面引入人才，提升人才水平。 殊不知，这样激进的做法一来会导致新老员工工作方式上的巨大冲突，二来也会导致企业的 ………………………………