11月《三板斧公开课》专场（22日-24日）

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 讲师简介 三板斧简介 课程大纲：主要讲授和解决的核心问题 以阿里巴巴的管理实践为基础，探索互联网管理之道 三板斧是咨询式的管理培训，有三种版本： 体验式公开课、企业实战内训、企业顾问咨询 三板斧的知识，以马云提出来的，对于管理者的要求为起源，发展成为阿里巴巴领导力与组织管理核心 以三板斧九个关键思路，知识、案例、工具使用 腿部力量，核心是把事情做成 追过程核心是在战争中训练战争 拿结果才能让团队生存与发展 腰部力量是要左右逢源，建立流程 带队伍的核心是通过成就他人来成就自己 建流程核心是过程效率不断的提升 头部力量需要视人为人，体力、脑力、心力 照镜子就是批评与自我批评 闻味道是价值观和文化的核心体现 课程的 ………………………………