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精益生产体系思维导图: 精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程 (包括整个供应链) 的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产体系包括四个子项目: 1、问题剖析 2、改善思路 3、改善手法 3.1 JIT生产 3.2 一个流 3.3 均衡生产 3.4 扁平物流 4、改善工具 -END- 文章来源:网络(如侵联删) 文章编辑:Blean 文章转载、投稿请添加微信:189 9830 3819 关注“标杆精益郭光宇”视频号 观看更多精彩内容
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