如何找到适合公司的人效提升方案？有哪些示例案例？

主要观点总结

文章主要介绍了关于人力资源效能分析与提升的内容，包括人效低的原因分析、关键人效指标的提取与分析方法，以及找到适合公司的人效提升方案。文章还提到了赵惠颖老师的《人力资源效能分析与提升》线下课程，包含实用干货，且进行大版本迭代。课程聚焦降本、提质、增效等方面，并增加更多人效剖析指标和提升举措。

关键观点总结

关键观点1: 人效低的原因分析

文章讨论了导致人效低的因素，为分析提供了基础。

关键观点2: 关键人效指标的提取与分析

文章强调了如何提取关键人效指标，并对这些指标进行深入分析的方法。

关键观点3: 人效提升方案

文章讨论了如何找到适合公司的人效提升方案，包括通过课程学习等方式来提升人力资源效能。

关键观点4: 人效分析与提升案例示例

文章提到了人效分析与提升的实际案例，为读者提供了可借鉴的经验。

关键观点5: 赵惠颖老师的《人力资源效能分析与提升》线下课程介绍

文章介绍了赵惠颖老师的课程，包括课程的内容、聚焦点以及优惠信息等。

文章预览

哪些因素导致人效低，如何分析？ 如何提取关键人效指标？ 如何对关键人效指标进行分析？ 如何找到适合公司的人效提升方案？ 有哪些人效分析与提升案例示例？ 如何发挥人力资源价值，帮公司找到人效提升方案？ HR新逻辑   联合激励与人效提升专家赵惠颖老师，2024年重新设计 《人力资源效能分析与提升》 线下课 （可定制引进企业内训，有HR版和业务版，欢迎咨询） ， 超40家企业人效提升咨询实践、近百场公开课和内训学员反馈意见， 人效课程2024年进行大版本迭代， 新版课程聚焦：降本、提质、增效的实用干货 ，增加更多人效剖析指标、更多人效提升举措 ， 期待你参与。 11月01-02日 · 深圳 12月13-14日 · 杭州 提前20天报名缴费 3人以上团购再享优惠 长按二维码加吴老师对接报名 - 课程主办方：HR新逻辑 - 人力资本效能分析与提升 （课 ………………………………