话接前文,从企业的方向提到的结果才是硬道理,但是也说了一些延伸线路
因为前面提到的都是以企业为结果的模式,后面责谈到了个人的行动与结果之间的联系
就如同从面到线在回归到点,一环一环相扣,宏观全面,让了解到的人能更加清晰明了
马云先生曾说“我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌”
因为当看不到结果的时候最考验一个人的心理,也考验一个企业的发展根基是否动摇
大多这个时候有的人会放弃,会改变方向!从而发展偏差,但是越是这个时候越是需要坚持行动、坚定信心
因为只有坚持了才有结果,行动起来才是良好的工作作风,也是一种工作方法
而与其被动的等待上级指示,不去自觉自发的去做事,因为只有自觉的去处理事物,才能发挥最大的工作效率,这也是高效执行力
用行动兑现自己的承诺,用达到的结果的荣誉感和使命感驱使自己要好的完成任务,这也是职场中崇高的职业道德与良好精神
但是工作中会需要不同难题和自我时间管理不过来(总算有关于时间管理方面的输出)而导致不能提高效率
其实时间是不能被管理的,能管理的只能是我们的心智,而很多人都被固有的管理和思维给自己心中上了枷锁
就如同被驯服的象,被一个只是象征性的木桩拴着,本来稍微一动就能挣脱,但是为什么没有,因为从小就被这样的模式所束缚,形成了习惯,从而被心中的木桩绳索所束缚
时间管理就是打开固有思维,从不断学习,提升认知,培养良好行为习惯,有效和高效的利用时间!逐渐建立成长型思维和心智!这需要用平衡思维和底层逻辑、方法论来一步一步适应
一个自律的人会比不自律的人享受到的幸福感更加明确,因为心智和思维自己打开,对自己目标更加明确,清楚的知道自己应该怎么做
结果是一个标准,是体现价值的方式,而结果这个目标需要分解成计划和任务,一个个细小的可衡量,可视化的来达成,其中加上了高效执行的激情,团队协作的共同成长,坚定不移的信念!
这样就能很好的达成你所需要的结果
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