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根据媒体报道,小红书此次裁员主要涉及电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等多个核心部门,裁员比例最高达到20%。此外,公司还对电商运营部门的组织架构进行了调整,以期提高管理效率和业务协同。 小红书近期开启了新一轮的裁员计划,主要针对绩效评分在 3.5-(包括3.5- 和 3.25)的员工,这部分员工大约占总数的 30%。 内部有说法认为,新高层对小红书的人效比不满意,认为其仅为拼多多的一半。 此次人员调整不仅包括对低绩效员工的优化,还涉及组织结构的调整与整合,目的是降本增效,尤其是社区部门将面临较大调整。 裁员背后的原因分析: 组织效率优化: 小红书新管理层对当前的人效比并不满意,认为与行业领先企业相比存在较大差距。通过裁员和组织调整,公司希望优化资源配置,提升运营效率。 业务战略调整: 随着
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