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作者信息 曾伟民 贝恩公司资深全球合伙人 前亚太区绩效提升业务主席 刘维波 贝恩公司全球专家合伙人 高加贝 贝恩公司全球专家副合伙人 新的工业4.0技术可以让精益生产更进一步,提升企业表现,加快可持续发展议程。 在过去的50年里,全球制造企业通过一系列方法和技术来降低成本、提高产品质量和客户服务水平。精益生产、全面生产维护(TPM)、全面质量管理(TQM)、六西格玛等方法早已成为业内公认的成功方法。丰田、宝洁、丹纳赫等企业已经通过这些方法取得了显著收益。 这些方法到现在依然能够发挥功效,但仅凭它们难以面对日新月异的市场环境。企业需要不断用新的方法和技术来保障未来的竞争力。 一些关键变化对制造企业的未来工厂转型战略提出了更高的要求。在机遇方面,颠覆性的数字化和工业4.0技术重新建构了新一代生产
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