主要观点总结
本文介绍了中国海油通过精益管理赋能高质量发展的举措,特别是在渤海油田的科技赋能精益安全管理方面的生动实践。文章强调了在数字化、智能化技术加持下,企业安全生产管理水平的提升,以及精益管理在安全生产中的重要作用。
关键观点总结
关键观点1: 中国海油推进精益管理年,强化精益管理理念。
中国海油将2024年确定为基层基础管理提升‘精益管理年’,旨在增强企业核心功能和提高核心竞争力。
关键观点2: 渤海油田以科技赋能精益安全管理。
渤海油田大力推动数智化建设,赋能安全生产,通过机器狗巡检、构建安全风险智能化数字化管控平台等方式,提高本质安全水平。
关键观点3: 新技术在精益管理中的应用。
新技术如物联网、5G技术、自动化钻机等在渤海油田得到广泛应用,提高了安全生产的数字化、智能化水平,降低了劳动强度和作业风险。
关键观点4: 科技兴安的重要性。
科技兴安是提升企业安全生产管理水平的治本之策,适应精益管理,加快建立安全生产长效机制。渤海油田正计划推动水下机器人代替人员开展水下作业,使安全生产迈向新的高度。
文章预览
编者按 以精益管理赋能高质量发展,是着力增强企业核心功能和提高核心竞争力的有力举措。中国海油党组将2024年确定为基层基础管理提升“精益管理年”,全力抓基础、固底板、促提升,深化标准化、流程化、数字化建设,推动公司从规范管理向精益管理迈进,为加快建设中国特色世界一流能源公司提供重要支撑。《中国海洋石油报》、中国海油官微推出“精益管理纵深行”系列报道,聚焦中国海油全系统强化精益管理理念、提升精益管理能力,巩固成本、安全、合规“三条底线”的生动案例,展现公司精益化管理水平迈上新台阶的生动实践。 渤海油田以科技赋能 精益安全管理 7月15日,一只外型酷炫的机器狗行走在渤海油田无人岸电站的巡检路上。它自动生成的巡检报告能实时展示在巡检监控平台上,帮助运维人员精准掌握站内情况。 这是
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