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美国职场5年,从萌新到管理团队!揭秘关键!

一亩三分地Warald  · 公众号  · 社交 职场  · 2025-01-16 01:17
    

主要观点总结

本文是作者在一亩三分地论坛发布的一篇文章,主要围绕职场发展、与老板的沟通、技术提升和身心健康等方面展开。作者分享了自己从职场新人到带领团队的经验,以及如何处理职场中的各种问题,包括如何了解并满足老板的需求、如何提升自己的沟通能力、如何跟上技术发展步伐以及保持身心健康等。

关键观点总结

关键观点1: 作者分享了自己的职场发展经历。

作者从一名职场新人逐渐成长为带领团队的管理者,并分享了自己的经验和教训。

关键观点2: 与老板的沟通技巧。

作者提到了了解老板需求的重要性,并分享了如何通过观察老板的言行、评价方式来获取老板的期望。同时,作者也介绍了如何说服老板相信自己能够实现这些期望的方法。

关键观点3: 技术提升和持续学习的重要性。

作者强调了跟上技术发展步伐的重要性,并分享了自己学习新技术的方法和经验。同时,作者也提到了将学习成果应用于工作中的重要性。

关键观点4: 身心健康的重要性。

作者分享了如何保持身心健康的方法,包括保持规律的工作节奏、将生活和工作分开、关注生活中的点滴细节等。


文章预览

作者@地里匿名用户NFHUZ 发布在一亩三分地 欢迎大家点击左下角 “阅读原文” 到原帖与作者交流讨论哦! 5年前楼主也是和地里的很多人一样,怀揣着梦想和不安在一家中厂开始了上班生活。5年后的现在,楼主已经开始带一个5人的小团队。 回首看当初的自己有着太多稚嫩和不成熟的地方,于是就想开一贴来写些这几年学会的事情。 虽然上班越久越意识到个人的努力可能只能改变30%左右的命运,但能掌握在自己手中的事情还是值得一试。文笔比较一般希望大家能多多包涵。 Managing up 在稍微有点规模的厂上班,最重要的事情就是让你的老板信任你的工作、了解你的目标、满足ta的期待 。 具有挑战的是,很多时候很多低级别的管理人员因为种种原因并不会明说期待是什么,或是只是用泛泛而谈的套话亦或是重述上级的需求。 部分大厂内部的级别要求 ………………………………

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