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来源 | 半熟财经 (ID:Banshu-Caijing) 作者 | 胡苗 编辑 | 余乐 看似简单的调整商品结构背后,是对传统商超行业的剔骨疗伤 图自网友 永辉超市学习胖东来自主调整的首家门店——位于北京石景山的喜隆多店,于10月19日恢复营业。永辉公布的数据显示,该门店营业首日客流近5万人,销售总额达到170万元,日均销售额达此前的六倍。 近一年来,超市行业掀起了“学习胖东来”的热潮。在永辉之前,全国范围内已经有多家超市企业或是在胖东来的指点下,或是通过“自学”完成了调改,并且都至少在开业初期收到了明显的效果。 学“胖东来”,学的到底是什么? 从顾客的视角来看,喜隆多店调整之后,动线得到了优化,商品陈列更加美观,新划分出了美妆区,还引入了胖东来自营品牌中的一些爆款单品。 实际上,除了这些看得到的变化,永辉还
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