向新拾光 | 十年保供守初心，降本增效创价值

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点击山西电建 关注我们 十年保供守初心   在中国能建山西电建 改革重组十年的发展历程中 公司供应链管理工作 在每一次制度建设的 反复斟酌与深入讨论中 在每一次与供应商 针锋相对的价格谈判中 在每一次重点项目关键施工节点 物资设备保供中 不断探索 不断提升 为公司在激烈的市场竞争中 破浪前行、不断开创辉煌发展的 新局面奠定了坚实根基 固本强基，建立健全供应链体制机制 为夯实供应链基础管理，十年来公司陆续制定《供应链管理规定》《采购管理办法》《物资管理办法》等17个供应链管理体系制度，设计优化线下采购申请、废旧物资处置申请、工程及服务类招标申请等12项采购与物资管理业务流程，逐步规范业务工作及管理流程，夯实供应链基础管理，提升公司供应链管理水平。 供应链管理相关制度 强化成本控制，深挖采购 ………………………………