管理者，千万不要以为你的下属跟你一样

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导言 许多上司都带着“金尺谬误”(Golden Rule Fallacy)——都会简单地以为，下属们也会个个跟自己一样，严格遵守金尺规则，希望得到跟自己相同的对待。 然而，当一个组织中的所有成员都在克隆领导者的时候，这个组织就很难形成一定的多样性和创造性。领导者需要不同的声音、不同的思维方式、不同的性格。真正能让一个组织保持活力的，是那些敢于发出不同的声音、敢于去挑战群体思维和现状的人。 作者 | 马歇尔•古德史密斯 来源 | 领教工坊 ID | ClecChina 告诉下属们该如何应对上司是一件非常有意义的事情，但它并不能彻底解决上司和下属之间的分歧。原因在于：很多管理者都会理所当然地认为，自己的下属个个都跟自己一模一样——拥有相同的行为方式、相同的工作热情、相同的智商，尤其是拥有相同的工作方式。当你发现事实并非如此 ………………………………