当HR，遇到老板的黑心与跑路。

主要观点总结

本文回答了学员关于公司资金链问题、老板可能的跑路情况以及是否应该离职的疑问。舟安老师提供了分析和建议，强调了在没有明确信息的情况下不要盲目做出决策，同时提醒了职场人对老板应有更现实的看法，不要被负面猜想影响判断。

关键观点总结

关键观点1: 核心建议：不要盲目跑路，需要基于事实进行判断。

舟安老师指出，对于公司的情况需要客观看待，不要被传言和观点左右，要有自己的判断。

关键观点2: 对问题的分析：公司晚发工资不代表老板要跑路。

舟安老师分析了学员提供的信息，认为资金链断裂、老板准备跑路等都是没有确认的信息，不足以支撑重大决策。

关键观点3: 关于老板的黑暗观点的讨论。

舟安老师认为很多职场人对老板有不符合现实的猜想，创业者面临的风险和挑战是真实的，不应该因为短暂的问题就否定老板的努力。

关键观点4: 建议进行心理咨询和获取《职场人转型与赚钱手册》。

舟安老师建议学员在感到不安和焦虑时进行心理咨询干预，并提供了获取职场转型和赚钱手册的途径。

文章预览

前阵子，收到一位学员的提问，他说： 舟安老师您好，很欣赏您对人性的深刻理解对局面的清晰判断。 我的问题是，我们公司现在出现了资金链即将断联的状况，已经连续三个月工资晚发两周，我听同事说老板可能准备跑路，我们公司目前有400人，已经开始有人开始陆陆续续离职了，请问这个情况我要不要跑路，另外我也想了解下，为啥老板们都那么黑暗的呢？ 01 说结论： 先不要盲目跑路。 1、「我们公司现在出现了资金链即将断联的状况」，这不是事实，这是观点，或者叫一半事实，一半观点。 2、「已经连续三个月公司晚发两周」，这是事实。 3、「我听同事说老板可能准备跑路」，这是观点。 4、「已经开始有人开始陆陆续续离职了」，这也是一半事实一半观点，这看起来更像是在正常范围内的人员流动，而非因为题主描述此时所发生离职 ………………………………