来了！《运营总监实战手册3.0》包邮免费领

主要观点总结

本文介绍了《运营总监实战手册3.0》的内容以及运营研究社的资料库。文章指出，当下企业需要的运营操盘手需要具备特定素质，如长时间扎根大行业、补齐企业短板、抓住互联网流量的机会等。新手册集结了实战派运营总监和专家的经验，分享在小红书、抖音等平台的操盘经验和方法论。加入运营资料库即可免费领取手册，资料库包含大量运营干货，并可快速查找行业报告、运营模板等资料。

关键观点总结

关键观点1: 运营操盘手的需求变化

当下企业需要的运营操盘手需要长时间扎根大行业，帮助企业补齐短板，抓住互联网流量的机会。

关键观点2: 《运营总监实战手册3.0》的特点

新手册集结了实战派运营总监和专家的经验，分享在多个平台的操盘经验和方法论。

关键观点3: 运营资料库的内容与价值

运营资料库包含大量干货资料，如行业报告、运营模板、案例等，可快速查找所需内容。

关键观点4: 如何加入运营资料库并领取手册

加入运营资料库的步骤包括扫描二维码了解权益并支付、添加「星球宝宝」企业微信领取手册、下载知识星球App进入资料库。

文章预览

《运营总监实战手册》系列从第一本手册发布到现在，已经过去了 4 年时间，各行各业都在发生着巨大的变化，甚至有些行业和公司彻底 的消失了。 那么，在当下这样的环境下，企业到底需要怎么样的运营操盘手，或者什么样的运营操盘手才能在未来 3-5 年时间里越来越吃香呢？ 运营社创始人 @陈维贤 从近两年还在持续进阶，甚至晋升成为企业运营高管的操盘手身上得到了答案。 当下企业需要的运营操盘手，是愿意长时间扎根一个大行业；同时能帮助企业补齐短板，保持行业的稀缺性；和企业一起抓住过 1-2 次互联网流量的机会。 凡是拿到运营总监岗位的操盘手基本符合以上特质。 《运营总监实战手册》希望扮演的角色是一本寻找灵感和业务启发的“答案书”，通过仍旧在一线实战的总监级和专家级的运营操盘手，让你看到当下行之有效的运 ………………………………