今年最后一期！关键岗位人才盘点与人才梯队建设

主要观点总结

该文章是关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息，包含课程背景、亮点、收益、工具模板、大纲等关键内容。课程由经验丰富的老师授课，注重实战落地，旨在帮助企业建立稳定的人才供应链生态圈，解决人才供给短缺的问题。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部人才问题频发，企业和业务部门感受到严峻的人才挑战，为解决人才需求旺盛和供给短缺的矛盾，必须建立人才梯队。

关键观点2: 课程亮点

从底层逻辑到顶层设计，掌握构建人才梯队的方法流程；提供完整落地工具包，实战落地；融入全球TOP企业最佳实践。

关键观点3: 课程收益

能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系；建立人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维；掌握人才盘点和梯队建设的实用方法和工具。

关键观点4: 课程内容

包括组织与人才需求规划分析、人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。

关键观点5: 讲师资历

老师拥有超过20年实践经验，曾任多家企业大学运营管理、领导力学院院长等职位，负责多个领导力学习项目设计开发和落地，获得多项殊荣。

关键观点6: 课程信息

课程日期为11月22-23日，地点为广州，费用为5280元/人，支持企业内训。提供添加大伟咨询报名的二维码。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 （ 本主题支持定制企业内训 ） 11月22-23日 广州场 5280元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景： 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 课 ………………………………