内部审计的独立性是把“双刃剑”

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不少内部审计师会把没有取得工作成绩归结于审计独立性不足，在审计过程受到这样那样因素的干扰。过于强调内部审计的独立性，不仅给内部审计师强加了一道心理障碍，还让内部审计师忘记内部审计和管理的紧密联系。如果真的需要绝对的独立性，那管理层根本不需要组织里存在内部审计部门 , 直接把内部审计外包出去就可以了。 一、谁管审计部门才能更独立呢 如果说审计部门直接向审计委员会或董事会汇报，或直接向审计委员会或董事会负责，这样可以提高审计部门的独立性，那么，试想一下，审计委员会或董事会与经营管理联系有密切？审计部门负责人向审计委员会或董事会里的谁去沟通与报告呢？实践上看，审计委员会的主席一般也不是专职的，定期去找董事长呢？董事长有太多时间去听审计部门负责人去汇报那些不大不小的问题吗 ………………………………