管理的核心就是管人

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《更新书堂》·  第 453 篇 内容来源  |  本文摘编中信出版集团出品书 籍 《生意经：企业盈利的底层能力》  梅纳德·韦伯、卡莉 ·阿德勒   著 责编  | 金木研 第   8333   篇深度好文： 4525 字 | 12 分钟阅读 人是企业的核心，是推动组织发展的根本动力。归根究底，企业管理的核心是管人。那么，管人的核心又是什么呢？ 梅纳德·韦伯，曾担任《财富》世界500强公司的首席运营官，并帮助易贝实现年收入3000%的增长。在《生意经》一书中，他将多年工作经验进行总结，给出了管理者的7条管人法则。 一、高效授权 领导人成功最为重要的一个因素：授权的艺术。 当公司规模很小，只雇用了两三个员工的时候，每个人都得出力，大家分工合作。即便在这个阶段，每项新措施也总会有人带头实施，比如，有的人主管产品，有的人主管筹资，有的人主管 ………………………………