“胖化”的永辉，决定先快速瘦身

主要观点总结

本文主要介绍了永辉超市在转型期间的情况。尽管面临一些困难，如营收下滑、亏损扩大等，但永辉超市依然坚定转型的决心，学习胖东来的门店调改，关闭经营不善的门店，腾出资源和精力进行更多的门店调改。同时，永辉超市在渠道改革方面也做出了尝试，如与美团合作打开线上业务。虽然面临挑战，但永辉仍在努力寻求变革和突破。

关键观点总结

关键观点1: 永辉超市转型的决心

尽管面临营收下滑和亏损扩大的困难，但永辉超市依然坚定转型的决心，学习胖东来的门店调改，关闭经营不善的门店，腾出资源和精力进行更多的门店调改。

关键观点2: 名创优品的投资

名创优品创始人叶国富对收购永辉超市表示乐观，并决定豪掷62.7亿“抄底”永辉，看中了永辉超市学习胖东来方向的前景。

关键观点3: 永辉超市的渠道改革

永辉超市在渠道改革方面尝试与美团合作打开线上业务，成立子公司并开设闪电仓项目。然而，线上零售不会是永辉的主阵地，门店调改的进度仍是外界关注的焦点。

关键观点4: 永辉超市的门店调改

永辉超市的门店调改包括产品结构的调整、关闭经营不善的门店、学习胖东来的模式等。已有部分调改门店业绩改观，但仍面临组织体系重整的挑战。