全新升级！绩效激励方法与实践.ppt

主要观点总结

文章介绍了关于绩效与激励方法与实践的课程，旨在帮助组织提高执行力。课程内容包括绩效与激励的核心问题、理论学习和实践应用，由资深人力资源咨询顾问主讲。课程时间和地点已确定，在深圳场进行，费用为5980元/人，支持团购优惠。报名方式提供了二维码添加大伟咨询报名的选项。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与目的

文章主要介绍了关于绩效与激励方法与实践的课程，旨在帮助组织解决绩效与激励方面的痛点，提高组织的执行力。

关键观点2: 课程内容

课程内容包括绩效与激励的核心问题、理论学习、实践应用等，由资深人力资源咨询顾问主讲，提供组织绩效管理、个人绩效管理、薪酬激励等方面的知识。

关键观点3: 课程时间与地点

课程于8月30-31日在深圳场进行。

关键观点4: 课程费用

课程费用为5980元/人，支持团购享受优惠。

关键观点5: 报名方式

报名方式可以通过长按二维码添加大伟咨询报名，或者点击“阅读原文”进行报名。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 绩效与激励方法与实践：打造组织执行力 （ 本主题支持定制企业内训 ） 8月30-31日 深圳场 5980元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 绩效与激励是当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求，也是很多公司的普遍痛点，咨询公司针对大量公司洞察后发现绩效管理体系方面，绝大多数行业内企业的绩效及激励痛点产生于以下几个原因： 目标分解与导向传递的问题 业务过程管理和绩效辅导的问题 执行与结果关联的问题 激励针对业务适配性与牵引不足问题 激励方式单一且不符合员工需求的问题 如何解决这些问题，使人力资源从业者展现出存在价值，对很多hr来讲非常重要；然而，当前人力资源从业者又普遍在绩效与激励上被广泛质疑和诟病，亦或者非常理想化，亦 ………………………………