主要观点总结
成都瑞迪威科技有限公司成功举办2024年管理提升培训班第三期管理培训，该培训旨在解决公司业务高速发展与管理能力不匹配的问题，通过引进外部机构进行为期三期的培训，旨在提高管理人员的实际管理能力。本次培训从管人、管事、管自己三个方面进行课程安排，以提升学员的管理能力。
关键观点总结
关键观点1: 公司开办管理提升培训班的目的和背景
成都瑞迪威科技有限公司通过引入外部机构开办管理提升培训班，旨在解决公司业务高速发展与管理能力不匹配的问题，持续提升管理人员的管理能力，以满足公司长期发展规划的需求。
关键观点2: 管理培训的内容和形式
培训班从管人、管事、管自己三个方面进行培训，包括团队动机管理沙盘、企业全面经营管理沙盘等实战课程，以及高效能人士的七个习惯等自我提升课程。
关键观点3: 培训班的实施效果和学员的反馈
本次管理提升培训班圆满落幕，学员通过培训获得了新的理念、思维、管理工具和方法。公司强调，要将所学知识转化为实际管理能力，需在今后的实际工作中不断运用与实践。
关键观点4: 公司的未来规划和承诺
公司将继续加强人才培养工作，不断提升公司整体专业及管理能力，满足客户需求，提供低成本、高质量的产品。公司将不遗余力地继续提升管理人员的管理能力，打造堪当重任的管理团队。
文章预览
2024年7月20日，伴随着2024年管理提升培训班第三期管理培训的顺利结束，成都瑞迪威科技有限公司2024年管理提升培训班也圆满落下帷幕。为改变公司业务高速发展与管理人员管理能力增长不匹配的现状，并持续提升管理人员管理能力，公司引入外部机构，开办管理提升培训班，针对公司管理人员进行了三期管理培训。 开班仪式 在管理提升培训班开班仪式上，公司董事长强调了进行管理培训的重要意义，并对每位学员提出了“放下工作安心学、放空心态虚心学、拓展理论用心学”的要求，希望所有学员能够转变思维，学以致用，并将所学知识转化为实际的管理能力。 管理培训 三期管理课程分别从管人、管事、管自己三方面对学员管理能力进行提升培训。 丨 管人 在《团队动机管理沙盘》和《卓有成效的管理者》课程中，老师采取沙盘情景模拟的形
………………………………
