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HR是一个与人沟通和说话的角色。 可能在80%的时 间里，HR不是在和别人沟通，就在去找别人沟通的路上。 说话并不是一件容易的事。 有的人话不多，但是一开口就能让人心生愉悦；有的人即便口若悬河，但是一张嘴就让人心生厌烦。 说话，是一门真正的艺术，也是成年人的必修课。 尤其是当自己手下还有团队成员之后，沟通既要向外又要对内，于是沟通本身的重要性就越发显著了。 HR该如何好好说话，今天有10个技巧分享给你。 01# 宣布决策时 先把原因讲出来 想象一下，你作为团队管理者，现在要跟大家宣布一件事情。 你有两种方式来宣布： 第一， 直接陈述你的决策，紧接着解释你为什么要怎么做。 大多数人都会采用这种方式，但你或许不知道，在你说出决策的那一刻开始，你的团队成员们就会进行猜测，当他们的猜测不能匹配你的解释时
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