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2019年11月3日发布 本文作者兰迪·j·亨特,他目前就职于notion的设计部,notion设计部目前只有12人。 2017年7月,我辞去了Etsy的设计副总裁职位。当我通知大家并准备对外宣布时,常有人问我:“你的最后一讲什么时候?”虽然我最终没有进行那次讲座,但我决定在这里分享一些我的想法。 在Etsy,存在着一种“最后一讲”的传统。这个传统最初起源于工程团队,目的是让 团队成员分享那些隐藏但重要的知识 , 以避免因为信息未传递而引发的意外 。例如,“你可能注意到某个系统在6个月前停止故障了,这是因为我每隔几周手动重置一次。我们还没有为此优先考虑自动化解决方案,但也许现在是时候了!”或者,“你可能好奇为什么我们从未推出某个功能,尽管所有的A/B测试结果都很出色。这里面有个故事……” 这一传统逐渐扩展到工程之外,成为
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