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来源:致知在于格物 本文作者的版权专著,介绍和购买请点击: 仓储匠人培训专用手册《学了更会管仓库》 本文作者的线上课程,介绍和购买请点击: 《仓库难题解答钉钉直播课》 虽然仓库管理人员很难改变仓库的货物,无法决定想来什么不来什么,也决定不了货物何时发出,一般也控制不了呆滞库存物料的产生。但我们多少了解一下呆滞库存产生的原因,或许对后续减少呆滞库存还是有帮助的。 根据我这些年的经验,产生呆滞物料大概有以下几个原因: 1.本来可以低于安全库存再采购的,也就是需要的时候再采购,结果公司有一些规定,是每季度或每月采购一次,这会造成计划人员对未来的预测不准,担心缺货,造成大量的采购而呆滞; 2.采购预测时没有分析好在库库存,在途库存,以及没有根据近期用量,同期用量预测
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