大公司病，小公司得不起

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大家好，我是哥飞。 今天，给大家分享点小感悟。 在创业公司，在小团队，朝令夕改也可以是正确的做事方式。 市场瞬息万变，决策也需要根据情况随时调整，那么很有可能会出现前一天安排的任务，第二天发现有更高优先级的任务出现了。 这时候，你改不改？要不要把前一个任务暂时搁置，安排团队先做优先级更高的？ 有些人可能会为了维持权威性，为了面子，要求听话照做，要求令行禁止。 但在我看来，小公司人少，资源有限，这时候，就得勇于朝令夕改。 所谓船小好调头，小团队就应该随时调整，上下一心，大家拧成一股绳，指哪打哪。 而大公司病，可能主要原因就是无法朝令夕改，无法指哪打哪。 大公司讲究听话，只要按照上层的话去做了，即使做错了也没关系。 为了维持上层的权威，即使发现情况有变，也极少去改变决策。 开 ………………………………