主要观点总结
泽西公司在面对化妆品行业线下渠道困境时，依然选择坚守线下渠道，提出了独特见解和新的战略版图。公司旗下三大品牌nokdu绿豆、EVALUNA依花珞娜和YOSHI宥希公开了最新的产品战略。泽西公司认为线下渠道的关键在于人流量、转化率和会员服务，并提出即时零售将是线下门店最后一个红利期。泽西芯选项目的成立旨在助力线下门店打赢这场战役。同时，公司提出从“品类”经营回归“品牌”经营的观点，并展示了旗下品牌最新的战略动态和业绩成果。
关键观点总结
关键观点1: 泽西公司的独特见解和战略
在化妆品行业线下渠道面临困境时，泽西公司选择坚守线下渠道，提出即时零售是最后一个红利期的观点，成立“泽西芯选”项目助力线下门店赢得即时零售的战役。
关键观点2: 泽西公司对线下渠道关键因素的洞察
泽西公司认为线下渠道的关键在于人流量、转化率和会员服务，围绕这三点推出了四大选品原则。
关键观点3: 泽西旗下三大品牌的新产品战略
泽西公司旗下三大品牌nokdu绿豆、EVALUNA依花珞娜和YOSHI宥希公开了最新的产品战略，展示了各自的差异化定位和产品结构，并分享了未来计划。
关键观点4: 即时零售行业的前景
即时零售行业规模逐年增长，预计在未来几年将持续扩大，泽西公司看到了这一机遇并决定参与其中。
文章预览
扎根线下 过去的一年，化妆品行业线下渠道难言乐观。 这一点，深耕线下渠道11年的泽西公司总经理刘猛，深有感触，“2024年，线下过得很艰难，化妆品行业出现了近十年首次双位数大幅下跌，我的内心五味杂陈，线下渠道更难，但在这么困难的大环境下，泽西依然选择‘独守’线下渠道，做线下渠道的‘阿甘’”。 “虽千难万难，吾往矣。”刘猛说。 那么，面对市场的挑战与机遇，线下零售到底该怎么做？破局点在哪里？ 1月6日，在以"虽千万人，吾往矣"为主题的泽西品牌管理（天津）有限公司2025年度品牌战略发布会上，刘猛给出了自己的独到见解，并披露了泽西新的战略版图。 现场，泽西旗下三大品牌——nokdu绿豆、EVALUNA依花珞娜、YOSHI宥希也公开了2025年度品牌全新战略，以极强的规划性，给予到场的全国各地经销商、CS门店代表以信心，
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