主要观点总结
本文介绍了中建二公司广州分公司在高端营销转型过程中的关键人物王敬森,他通过攻坚期、品牌打造和营销模式创新等举措,成功拓展了市场,提升了公司排名,成为局三级次机构高端转型的典型案例。
关键观点总结
关键观点1: 王敬森带领广州分公司走向高端营销转型之路
王敬森作为二公司总经理助理、广州分公司党委书记、经理,面临着行业变革和高端营销转型的挑战。他带领团队走出舒适区,面对现实困境,开启艰难的拓荒之路。
关键观点2: 王敬森实施战略型深耕布局
王敬森选用缓建项目经理攻坚区域市场,建立集约型营销管理模式,与兄弟单位缔结联盟,实现协同联动,最大化整体利益。
关键观点3: 王敬森聚焦新质生产力发展,注重品牌塑造
王敬森以敏锐的市场洞察力,聚焦高端制造业和基础设施两条产品线,通过服务中的“加法”和塑造品牌中的“乘法”,成功裂变中标多个新基建项目,提升公司品牌影响力。
关键观点4: 王敬森的努力取得了显著成果
王敬森用实际行动打破营销困局,二公司广州分公司在局大湾区三级机构排名中提升33位。他的工作成果成为局三级次机构高端转型的典型案例。
文章预览
2024年是全面贯彻党的二十大精神,推进“十四五”规划任务全面落地的关键之年,也是深入实施国企改革深化提升行动的攻坚之年,局党委深入贯彻中建集团“一六六”战略路径,紧紧围绕局“高品质履约年”主题主线,弘扬“超越至上 唯实惟先”的企业文化精神,明确“以奋斗者为本、以贡献者为先”的导向,组织开展第十二届“十佳职业道德模范”暨“品质提升先锋”演讲比赛,这既是严格落实中建集团文化深化“133”工作体系,也是进一步提升党员干部职工思想道德素养的生动实践,为攻坚全年目标任务、助力局高质量发展注入澎湃动能。 今天让我们走近本届“十佳职业道德模范”——二公司总经理助理,广州分公司党委书记、经理王敬森,了解他奋勇争先、逐鹿湾区的“破冰”之旅。 ✦ ✦ 转移战场,迈出高端营销第一步 ✦ 随着行业
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