从巴西到营收674亿的全球肉类霸主：BRF的百年征程

主要观点总结

本文介绍了BRF公司的历史、发展、产品、全球市场布局以及社会责任等方面的内容，包括其从巴西市场到全球市场的拓展过程，以及在各个市场的表现和策略。此外，文章还提到了BRF与Marfrig的合作，共同推动在全球多个市场的业务增长。最后，强调了BRF的文化传承和社会责任建设。

关键观点总结

关键观点1: BRF公司的历史和发展

BRF公司始于1934年，经历近百年的风雨，逐步成为全球食品行业的巨擘。通过不断收购和本土化策略，深入全球市场，并在全球拥有44个生产单位和103个分销中心。

关键观点2: BRF的产品创新和研发

BRF始终以产品创新为核心，推出多样化的产品，满足消费者多元需求。如Sadia推出“Hot Pocket”系列冷冻快餐，Perdigão推出了单人份冷冻餐“Meu Menu”等。

关键观点3: BRF的全球市场布局

BRF在全球市场中展现出了灵活适应的能力，针对不同区域市场采取不同的品牌推广策略。公司在美洲、欧洲、中东、东南亚和东亚等市场都有深入的布局和策略。

关键观点4: BRF与Marfrig的合作

BRF与Marfrig达成合作，共同推动“最佳实践”项目，优化治理结构、提升运营效率，并共享在全球多个市场的资源，将BRF和Marfrig的产品深度渗透到拉美市场。

关键观点5: BRF的文化传承和社会责任

BRF重视企业文化和社会责任的建设，倡导“安全、诚信、质量”的企业文化，并通过一系列社区项目回馈社会，注重员工的福利和职业发展。

文章预览

作者：Mote莫特 FBIF创始人（微信：motechan） 提示：本文为 121个 全球食品企业出海案例的第 71 篇，文末可扫码一次性领取 41 万字的FBIF航海书《121个食品全球化与出海案例》。 自1934年在巴西南部的一个小镇开始，BRF经历了近百年的风雨，逐步发展成全球食品行业的巨擘。其前身——Perdigão和Sadia两个家族企业，以对食品品质的坚持和对消费者需求的洞察，在巴西食品市场崛起并逐步拓展至全球。随着2009年两大品牌的合并，BRF正式诞生，以“安全、诚信、质量”为核心价值，不断探索新的市场和创新产品，力求在快速变化的全球食品行业中保持竞争力。 BRF不仅通过一系列收购和本土化策略深入全球市场，还积极推进可持续发展，致力于减少环境影响、保护动物福利，并提升供应链的透明度。从传统肉类产品到创新的植物基食品，BRF持续引领消费潮 ………………………………