主要观点总结
本文介绍了中国电商产业经历多年的发展后,即时电商成为新的增长点。美团和饿了么两大平台均有重大战略举措。美团通过推出“闪电仓”加强仓储能力,而饿了么则通过开设“近场品牌官方旗舰店”帮助品牌商家实现运营效率提升。两者虽然策略不同,但目标都是优化即时电商的供给。文章还探讨了品牌商家在即时电商中的机会,以及即时电商对零售竞争的影响。
关键观点总结
关键观点1: 即时电商成为新的增长点。
随着电商产业的发展,即时电商成为新的趋势,具有巨大的市场潜力。
关键观点2: 美团和饿了么的战略举措。
美团通过推出“闪电仓”加强仓储能力,饿了么则通过开设“近场品牌官方旗舰店”帮助商家提升运营效率。
关键观点3: 品牌商家在即时电商中的机会。
品牌商家在即时电商中有更多的可能性,可以通过开设旗舰店等方式获得更多的增长机会。
关键观点4: 即时电商对零售竞争的影响。
即时电商的兴起将推动零售竞争的升级,品牌商家需要适应新的市场环境,采用新的策略来应对。
文章预览
原创丨作者:罗超 2003年淘宝面世,2004年京东前身“京东多媒体网”上线,到2024年,中国电商产业刚好经历了20年左右的发展。来自商务部的数据显示,2023年全年网上零售额15.42万亿元,同比增长11%,已连续11年成为全球第一大网络零售市场。 数十万亿的大蛋糕背后,是电商业态的百花齐放:C2C、自营B2C、平台B2C、拼团电商、社区电商、内容电商、跨境电商、私域电商、即时电商……而在这一连串电商业态中,即时电商无疑是当前最大的浪:来自商务部研究院市场研究所的报告显示,即时电商行业仍在持续保持高复合增长、年均增速超过30%,预计至2027年,即时电商市场规模将突破5万亿元。 (即时电商规模预计 在2027年突破5万亿元 ) 万亿级且在高速增长的即时电商市场,迎来众多品牌与商家掘金,行业也形成了以美团闪购与饿了么领衔的众多平
………………………………