高质量·风控 | 非洲分局组织召开尾工项目专题会议

主要观点总结

非洲分局组织召开尾工项目专题会议，旨在确保尾工项目的规范管理和顺利移交等内容。会议涉及多个国别和尾工项目，提出五点要求确保高效完成尾工项目的现场收尾工作。

关键观点总结

关键观点1: 会议目的

为进一步规范尾工项目管理，确保工程顺利移交、合同争议项的解决及资金回笼等，提高项目经营效益。

关键观点2: 会议内容

理思路、明方向、谈举措，确保资金管理受控，确保资产规范处置等。

关键观点3: 分局主管领导的要求和指导

针对各尾工项目存在的问题进行具体指导部署，提出五点要求，包括确保整改与验收符合标准、梳理和计划剩余工作、调整和优化项目资源等。

关键观点4: 会议涉及的项目情况

本次会议共涉及7个国别、19个尾工项目，各项目负责人汇报遗留问题及进展情况，分局职能部门进行部署安排。

关键观点5: 会议的意义和影响

通过总结项目经验，形成标准化管理模式，促进分局整体管理水平的提升，为后续市场开发、项目履约创造有利条件。

文章预览

            梳理思路 明确目标 部署计划 尾工项目 WORK REPORT MEETING   会议前言 近日，为进一步规范尾工项目管理，确保工程顺利移交、合同争议项的解决及资金回笼，持续提高项目经营效益， 非洲分局组织召开尾工项目专题会议，理思路、明方向、谈举措， 确保资金管理受控，确保资产规范处置，确保财务凭证、商务合同、工程图纸、竣工资料、移交证书等资料稳妥保管与移交，通过总结项目投标、履约过程中的经验，形成标准化管理模式，促进分局整体管理水平持续提升。 WORK  MEETING 分局主管领导参会指导 分局主管领导参会，针对各尾工项目目前存在的问题进行具体指导部署，指定对应的分局负责人， 并就本次尾工项目管理会议提出以下五点要求： 对于已完工作的整改与验收 各尾工项目要确保各项工作符合相应的标准和规范要求，项目 ………………………………