主要观点总结
本文介绍了烘焙品牌KUMO KUMO的成功故事。从创始人姜浩文的创业经历到KUMO KUMO的品牌崛起,文章详细阐述了该品牌如何在烘焙赛道中占领一席之地。通过屡败屡战的精神、内容营销的重要性、高品质产品和新鲜体验等方面的优势,KUMO KUMO在短短四年时间内开出了近300家门店,年收入近10亿元。
关键观点总结
关键观点1: KUMO KUMO品牌的成功背后是创始人姜浩文的创业精神和不断尝试。
姜浩文通过多次失败和尝试,最终找到适合自己的创业方向,并借助互联网营销手段,让品牌迅速走红。
关键观点2: KUMO KUMO通过高品质产品和新鲜体验,吸引了大量消费者。
该品牌主打手工现烤现售的芝士蛋糕,以高品质产品和新鲜体验为核心竞争力,受到消费者的青睐。
关键观点3: KUMO KUMO在产品、营销等方面经验丰富,注重效率和创新。
该品牌通过砍掉多余SKU、专注芝士烘焙赛道、迭代产品等方式,提高顾客的消费体验。同时,引入数字化管理系统,实现对门店的统一管理和监控。
关键观点4: KUMO KUMO采用特定的市场布局策略,先破局一线市场,再下沉至全国。
该品牌首先锁定全国一、二线城市,在A类商圈打出品牌势能,然后再拓展到更下沉的市场。
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本文字数:1750|预计3分钟读完 找准切口,遍地生花。 来源丨职业餐饮网 作者丨旖旎 过去一年, 烘焙赛道 经历大洗牌: 网红新中式陨落、大咖跌下神坛、人均60元的新秀挤进 商场 …… 有一位武林高手“稳坐钓鱼台”。 KUMO KUMO, 一个开出近300家门店的烘焙品牌 。 21平小店,月营业额约223万元,月均坪效超10万元。 从上海第一家店的爆火,到四年后全球百城多点布局,且保持持续增长。 它为何能火了4年,在烘焙江湖占领一席之地? 1 屡败屡战 KUMO KUMO 品 牌 创始人姜浩文,是 江 西人 。 其父母长期做小本生意,深知打拼不易,希望他成为一个有稳定收入的职场白领。 他却 有“经商”梦,高中时卖过手机,大学第一个学期摆过地摊,做过家教、台球教练、跑过出租…… 姜浩文 一次暑假,他去深圳,发现当地夏季闷热,适合做夜宵,便决定做
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