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来源丨 舵舟 推荐丨HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688、 嗨,这里是HR新逻辑-HRLogic! 2024年就要过去了,是时候好好复盘这一年了。 很多公司尽管年年复盘、月月复盘,还是得不出什么结论,最后不得不归因于市场行情不好、竞争过于激烈。 复盘,如果不能找到内在的成事方法论,不能分析出做不好的根本原因,不能形成新的行动计划,就只是走个流程,大概率今年什么样明年还什么样。 做好复盘,是制定明年战略目标的重要基础。 趁年底,要好好做一场高质量的业务复盘了。 80%的公司都不会复盘 说起复盘会,常见的场景是:各个部门汇报过去半年的成绩、不足,领导点评,会议结束后公司发发奖金,大家该什么就还去干什么了。 会议好像开了,又好像没开。 所以,先来说说复盘不是什么。 第一,复盘不是表彰大会。 复
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