主要观点总结
中国电工财务总监陈娜赴吉尔吉斯斯坦进行UCK水电站改造项目调研，与项目部人员开展座谈并慰问常驻人员，了解项目进展和现场财务管理情况。她与业主方进行了拜访交流，强调公司重视项目履约并致力于树立品牌形象。此外，陈娜还调研了驻吉分公司会计事务所，并提出系统安排税务筹划以降低税务风险的要求。
关键观点总结
关键观点1: 陈娜赴吉尔吉斯斯坦进行项目调研
中国电工财务总监陈娜一行赴吉尔吉斯斯坦的UCK水电站改造项目进行调研，与相关人员开展座谈，了解项目进展和财务管理情况。
关键观点2: 加强与项目部的交流沟通
陈娜指出应继续加强项目部与财务部的交流沟通，确保项目顺利推进，并了解现场实际情况，共同做好项目执行的资金使用和统筹管理。
关键观点3: 陈娜慰问项目部常驻人员并询问困难
陈娜慰问了项目部常驻人员，并着重询问了项目目前遇到的困难，提出协助项目部解决实际问题的办法和对项目部的期望。
关键观点4: 拜访项目业主并交流合作
陈娜一行拜访了项目业主吉尔吉斯电站开放式股份公司副总裁擎格斯及UCK项目执行团队，强调了公司对项目的重视和关切，并表达了紧抓工期、保证质量和安全生产的决心。
关键观点5: 调研驻吉分公司会计事务所并提出税务筹划要求
陈娜对驻吉分公司会计事务所进行了调研，听取了关于吉国财会情况的汇报，并详细询问了吉国税务相关情况。她指出希望会计事务所结合项目执行需要，系统安排税务筹划，降低税务风险。
文章预览
7月24日至25日 中国电工财务总监兼副总裁陈娜一行赴吉尔吉斯斯坦UCK水电站改造项目开展调研，第四事业部副总经理、UCK项目经理周正陪同调研。 7 月2 4 日 陈娜一行在吉国分公司与项目部人员开展座谈，慰问了项目部常驻人员，并听取了有关项目进展、现场财务管理等方面的汇报。会上，陈娜首先肯定了项目执行工作，指出应继续加强项目部与财务部的交流沟通，便于公司深入了解现场实际情况，共同做好项目执行的资金使用和统筹管理，确保项目顺利推进。同时，陈娜着重询问了项目目前遇到的困难，提出协助项目部解决实际问题的办法，并提出对项目部的期望。陈娜强调，执行好在手项目，也要兼顾做好吉尔吉斯市场的开拓工作。资产财务部副总经理李永强在了解现场和分公司财务状况后，给出了相应指导意见。 7 月2 5 日上午 陈娜一行拜访
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