入驻半年挑战卖2亿，得物凭啥让商家这么有底气？

主要观点总结

文章主要描述了商家们在得物平台找到了隐秘红利，通过入驻得物平台，在2025年提出增长目标并成功实现的情况。文章分析了得物平台的用户特点、差异化经营、细分市场的红利以及平台的营商环境等关键点。

关键观点总结

关键观点1: 商家们在得物平台找到了信心

巴拉巴拉等商家在得物平台取得了惊人的销售业绩，提出了大胆的增长目标并成功实现，给商家们带来了信心。

关键观点2: 得物平台的用户特点

得物平台的用户主要是年轻人，用户质量高，有利于品牌打造和经营环境优化。

关键观点3: 差异化经营在得物平台的重要性

商家通过差异化经营在得物平台取得了成功，如韩束、公路车品牌等通过产品、运营策略和服务差异化获得了良好业绩。

关键观点4: 细分市场的红利

得物平台的一些细分市场竞争不充分，商家通过精准定位和差异化策略获得了显著的红利。

关键观点5: 得物平台的营商环境

得物平台注重保护正规商家和原创品牌，提供公平的竞争环境，长期红利稳定，有助于商家长久做生意。

文章预览

越细分越爆发，2025年，商家们在得物找到了隐秘红利 文/调皮电商 冯华魁 01 怎么这么有信心？ 巴拉巴拉，作为亚洲 TOP1的童装知名品牌，2024年10月刚刚以品牌方身份入驻得物，到了年底，他们就提出 2025年要在得物挑战两亿销售目标。 但你们知道他们去年才做了多少吗？加上经销商的业绩，可能也就几千万，这 意味着他们2025年要增长约5倍！ 这有点颠覆大家的认知： 婴童市场连续几年走下坡路，整个服装行业也几乎负增长，去年80%的行业退货率把服装人搞得心惊胆颤，巴拉巴拉哪来的信心要在得物增长这么猛？ 但他们肯定也不是一时激动，没有对平台数据、平台用户结构以及平台经营策略的充分掌握，也不会乱提目标。 而且，有“野心”的商家还不止巴拉巴拉一个，某户外骑行品牌经销商， 去年在得物才做几百万，今年就计划要做几千万；某 ………………………………